度较大的变化，特优级和良好级之间的利润差别可能会达到一倍。
但事实上如果农户真的想要种植出特优级别的苹果，成本不过在1.3倍左右。这样一来绝大部分的农户都会拼命去种植更加优质的苹果。
总的说来超过2/3的利润，都被赵安还给了农民。
而且这一举动并不是赵安他们家公司独有，陆续各个大型食品企业都有了类似的方案与策略。
以华粮食为例，虽然他们还做不到像跃华一样有严格的收购分级制度，但是他们会提前根据土壤的肥沃程度、粮食品种不同，设定不同的预设价格，然后在收购的时候检查是否符合相关的标准要求。
只要属于优质产品，收购价格都有了明显的提高。
而在产品方面，华粮也有相应的改动。比如说像华粮所掌控的大米产业，现在推出了很多更加高级的品牌。
像黑省的金色香米、江省的水田米，都属于口感特别优秀的品种，价格一般能够达到普通大米的两倍左右。
当然这些大米的产品质量控制也很严格，除了华粮自身的控制之外，还自觉接受了食安的检测。
这里的检测可不仅仅是指质量安全方面的检测，也有产品生产环节的监控。
食安把这一过程称为食安认证。
食安认证并不是一个官方的指标，仅仅是食安公司的背书。
但偏偏由于食安公司在于华夏食品市场的特殊地位，让有能力消费这些产品的顾客，愿意相信食安认证。
这些高档产品并没有直接流入普通市场，而是直接在安购网和格选生鲜进行贩卖。
而这也就是赵安之前与几大食品公司商量的事情。
当时赵安说道：
“既然各位都有互联网化的想法，那我还有一个小小的建议，就是推出优质食品。”
这些公司负责人都很清楚赵安的意思，其实他们又何尝不知道品牌效应在食品市场同样适用呢？难道他们就没有想过要创立食品界的奢侈品牌吗？
只不过他们面临着一个严肃的问题：在过去的历史之中，华夏的农产品产量并没有办法完全满足国内需求。
在温饱问题都没有解决之前，国家不可能允许这些国有企业去推广高端产品。
而这也是国有企业最明显的好处，一切以民生为重。
然而现在华夏与国际市场的壁垒已经完全打开。一些基础的农产品可以通过进口来解决，再