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        有没有那种一直坚持着原则的企业。肯定有, 只不过在激烈的市场厮杀之中, 这些企业在最激烈的厮杀之中就已经被击败。

        如果食安是从零开始做门户网站, 没有任何的收入,那发展到如今的规模也会面临着用户变现的问题。

        与食品企业、餐饮店进行合作, 恐怕是食安网站现在赚钱的最好选择。

        这也是周立伟有些心动的原因。

        虽然食安对于互联网部门的投资, 没有一丝一毫的吝啬,甚至可以说投入资金在公司内部都名列前茅。

        但周立伟还是有紧迫感,他从来没有看到过任何一个老板会不求利润的回报。

        如果互联网部门一直处于亏损状态,很有可能会遭受裁员、削减等限制, 所以他才希望尽快让互联网部门进入盈利状态。

        然而听了周立伟的描述,赵安思考了好一会儿才说道:

        “可以让这些企业通过食安的网络平台进行宣传,但是一定要求他们严格按照我们的标准进行生产,还有信息公开……”

        对于网络平台转型这件事,赵安早就有所预计。所以赵安详细给出了几点建议,要求周立伟和其他的负责人一起协助。

        首先是安卫部门的监督与合作。

        目前食安所有的生产标准都已经在网上公布,而且还会定期的公布相关质检、抽查情况。在信息公开方面,食安遥遥领先于行业平均值,而也是食安取得公众信任的原因。

        现在赵安的要求是——想要通过食安平台进行宣传可以,那你们就必须要遵守食安的规则。

        光是这一条就已经足够麻烦了,周立伟开口说道:

        “很多企业恐怕没有办法承担这样的费用,还有他们主动提出的宣传费用,恐怕会让成本提高20%以上。”

        周立伟好歹在食安工作两年了,对于整个行业的大概成本也有一定的概念,立刻就估算出了价格的变化幅度。

        为什么那么多企业不愿意坚持质量检测,最直接的一个原因便是高昂的检测费用。

        而且质量检测在绝大多是时候都属于隐性状态,大多数的消费者都无法准确判断产品的质量,而这就导致很少有企业愿意把成本投入在质量检查之上。

        同样的成本,投入包装上绝对能够获得更多的利润。

        食安之所以能坚持目前的品质策略,那是因为食安数年来的品牌积累,尤其是之前在“三聚氰胺”事件中


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