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费方向食安伸出了合作的橄榄枝。

        比如一些小型的食品生产商,它们往往在特定的城市、省份内占有地理优势,能够以低廉的价格和外来食品进行抗争。

        然而这也是它们的薄弱之处,因为品牌形象尚且薄弱,所以很多消费者愿意支付高昂的品牌溢价,购买大品牌的产品,而忽略了很多物美价廉的中小生产商。

        它们希望通过与食安合作,起码让整个市场认可它们的安全性,让消费者不会因为担心食品安全问题而排除它们。

        各种合作邀请让食安的对外交流部门几近瘫痪。赵安不得不重新规划公司的部门划分,重新成立一个部门来负责对接合同相对固定的中小企业。

        其实到这个时候,食安的品牌效应已经十分明显了。

        赵安想象中的食安“审查制度”其实已经有了一定的基础,只不过赵安强行压着自己的冲动,让自己再等一等。

        刚刚经历了一场风波,食安无论如何也不能再在这个时候有任何打破市场规矩的举动。

        而且食安现在的体量也还不足以支撑食安去做这


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