这是一个非常完美的理由。
真是老天都站在他们这边。钱志强搓搓手，咽了咽口水，仿佛已经把可观的利润装入囊中。
“你没看宋主任都没到我们车队视察吗？说明她对车队已经放心了。我们就出去一次，这一次对车队来说没什么大不了的，但是对我们来说，是翻身的唯一的机会。错过这次，以后再有什么活儿，就不会再找我们了。”
“想想你们背后的家庭，家里的老人，小孩，你不想让他们过上好日子吗？”
赵志伟还没想象自己变得很有钱的画面，反而先要想一下，若是不成功怎么办？
“你说的简单，出事了怎么办？”
他还是不敢相信，怀疑泼天的富贵真的会这么轻易又简单吗？
这种事情，一旦被发现了就是吃不了兜着走，到时候别说让家里人过上好日子，反而还会让家里人因为自己而一辈子抬不起头。
“出什么事？我们拉了货，去那边一交接，再开车回来，就一来一回，会有什么事？大不了，我们自己贴一点油钱，那点油钱比起钢筋的钱，就是那个什么，九牛一毛！”
他的声音在寂静的深夜里，像是带着某种魔力，勾人欲念。
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翌日。
宋千安一醒来，就感觉空气中的湿度和昨日明显不同。
她自窗外望去，浅灰色的天空，没有太阳，也没有风。
蝉鸣也不叫了。
宋千安刚到办公室，就让张开瑞通知各部门主管在会议室开会。
会议室里，各部门主管，或许是受天气影响，比上次开会时的气氛还要沉默。
宋千安在主位落座，环视一圈后，直奔主题：“首先，大家能在这么短的时间里，把仓储中心运营起来，这很不容易。”
这是一个很好的开头下面的人松了一口气
紧接着，宋千安话锋一转：
“但是，明明每个部门的规定和流程，在还没运营的时候，我就制定的清清楚楚。每个员工入职后也进行过培训。那么现在，谁能告诉我，为什么每个部门的问题都一大堆？”
仓储运营部的问题是最多也是最繁琐的。
库存卡记录与货架上的实物对不上。收货数点错，上架放错位置，拣选拿错货，单据传递延迟或丢失。即使宋千安制定了详细的流程和规定，依旧有着这样那样的原因导致难以执行。
仓库变成迷宫，找货全靠吼，仓管员指派的库位不合理，或叉车司机图方便乱放。导致经验丰富的老师傅成了活地图，一旦他请假，整个拣选效率骤降。
野蛮装卸货损率高，叉车司机多为青工，技术不精，追求速度，撞坏货架，戳破包装的情况时有发生。
车辆调度无计划，收货，发货车辆挤在一起，装卸工忙闲不均，司机抱怨等待时间过长。
保税业务部更是，账册混乱，经不起核查。
保税货物与普通货物混放记录不清，海关账册更新不及时。一旦海关突击核查，极易被认定违规，有吊销保税资质的风险。
且与运营部严重脱节，报关部已放行的货物，仓库还没找到；
仓库已收的货，报关部还没拿到单据。彼此指责对方是效率黑洞。
还有财务部和商务部的冲突，收费纠纷不断。客户对账单上的项目如加班费，特殊处理费，不认可，认为收费不透明，不合理。
领导批条扰乱价格体系，因为给某个客户大幅优惠或免费，导致财务无法正常记账，也引起其他客户不满。
客服成了投诉中心，电话不断，但无力解决跨部门的问题，比如货找不到，通关太慢，只能来回传话，威信全无。