们只需要布置任务，代码终究是下面的软件工程师们一点点打出来的，这其中为了实现某个功能有没有借鉴宁为在论文中公布的代码，借鉴之后会不会有同样的问题，可靠性到底够不够，别说高层了，参与研发的大多数工程师们此时满脑子也都是问号。
&esp;&esp;当然，在等待测试结果的这段时间里，思科的高层们并不是什么都没做。比如思科的董事长兼首席执行官罗卓克就打了十多通电话，思科的首席技术官则跟包括爱立信等同行的技术部门一直联系着，这一块得到的消息并不乐观。
&esp;&esp;但有一点是值得赞扬的，罗卓克在跟华尔街的大佬们沟通之后，已经在安抚好湍流算法创始人宁为这块的准备工作已经做到了极致，比如给予这个华夏年轻人更多的荣誉，甚至已经连夜派出技术人员协助市场网络管理员们将网络重新切换到了之前的旧有网络上。
&esp;&esp;是的，升级交易市场这种单子，即便是思科这样的企业也做得足够小心。在升级的同时还顺带把旧有稳定运行的网络体系维护了一遍，如果升级后的产品真的出现了问题，最多只需要半分钟就能切换到旧有网络设备通道上去。
&esp;&esp;可所有人都明白即便他们突击将所有升级的设备都更换了，甚至把备用网络做得再好都不够，因为这已经不仅仅只是技术问题，更涉及到一个市场信心的问题。这就真得感谢爱立信毫无征兆的背刺了，把一件能简单解决的技术问题，放到了可能动摇整个市场对安全抱有忧虑从而丧失信心的大事件！
&esp;&esp;这也是沃尔夫基金会铁了心也要将今年数学奖颁发给宁为，甚至为了能让宁为参加这次颁奖典礼，决定妥协将颁奖典礼都放到华夏去的原因。
&esp;&esp;如果万一思科的产品没有通过测试，那么起码要安抚好宁为近期先不要发微博了。这并不夸张，因为宁为之前已经证明了自己。对于一个随便发篇微博diss一下元宇宙概念就能让整个科技板块大跌，更别提他还掌控着一个理论上一天能发几百条微博阐述一个道理的数学家来说，多么重视他的微博都不为过。
&esp;&esp;是的，在最终结果出来之前，大家已经把一切能做的都做了。最终结果如果思科的产品完全没有问题，那自然一切好说，顺带着还要教训一下那家雪国不太听话的所谓大企业，但如果万一真有问题……
&esp;&esp;万一最终还是出现了。
&esp;&esp;“测试报告出来了，有一个无法绕开的问题，可能造成整个系统的宕机。分析报告在这里，我们有理由怀疑这并不是代码问题，而是在那篇论文中，他把这个隐蔽的通道思路构建到算法之中去了，这直接导致我们的工程师们在重构代码的时候直接调用了他给出一套函数，然后出现了这个结果。”
&esp;&esp;当时公司网络研发部门科技官将测试报告摆在罗卓克办公室案头时，一切终于尘埃落定。
&esp;&esp;“换句话说，我们也跟爱立信一样，所有的产品都可能出现同样的问题？”
&esp;&esp;罗卓克看着报告，问出这番话时背上已经浸出了冷汗：
&esp;&esp;如果不是接到市场网络升级这一单的时候足够谨慎，曾经的旧有网络跟旧有备份网络都没有直接拆除，那今天的乐子就真大了。
&esp;&esp;“这个要怎么说呢……”
&esp;&esp;“沃里奥现在不是推卸责任的时候了，请直接回答我的问题！”
&esp;&esp;“是的！”
&esp;&esp;罗卓克看着对面的技术负责人，点