但无论是谁，不同于在食用油市场上的三家鼎立，在大米市场上，他们是联手“反抗”嘉谷粮油的压制。
因为纵观国内水稻主产区，尤其是南方，嘉谷粮油的水稻种植基地简直无处不在。
以前不知道什么原因，湘省是嘉谷粮油在长江以南影响力的空白区，也成了国粮和益海嘉里米业在南国的根据地。
但现在，狼来了！
……
他们没有预料错，随着收获季节的临近，战火率先在洞庭湖平原拉开。
对积极打造下游市场的粮商们来说，缺少优质稳定的供应源无疑是致命的打击。
嘉谷粮油之所以能在南方的大米市场上力压两大粮油巨头，在供应源方面的强势是最主要的因素。
随着嘉谷在湘省的粮食主产区洞庭湖平原设立了多个粮食收购点，三方展开了“抢粮”遭遇战。
在粮食收购开秤前，国粮米业和益海米业就遭遇了当头一棒他们的部分管理人员被嘉谷粮油以高薪挖走，并使得两家收购粮食的政策、方法以及联系人，都被嘉谷掌握。
嘉谷粮油的稻谷加工厂建设极为迅速，水稻收购也进行得风风火火。
在洞庭湖平原的一个嘉谷水稻收购点，几十辆货车排成长龙，等待在门外。
大米经纪人王建辉拿着大米抽检报告，淡定地哼着曲儿。
在湘省，由农户、小贩、大米经纪人和粮企组成的粮食贸易链条已经存在了多年。那些小贩早晨五六点便会开着农用三轮车去农户家收粮，然后卖给像他这样的经纪人，他再把粮食卖给粮企。
之前，他的合作对象都是国粮米业。但说实话，把粮食卖给国粮看起来不是太好的生意。从利润角度，卖给国粮一斤稻谷他才赚一分钱毛利，并且不管什么粮食，国粮都有更多话语权，讨价还价余地不大。
饶是如此，也不是没有出价更高的小型米厂，但王建辉宁愿选择国粮。
因为他需要钱收购原粮后，他要支付现金给农户，如果粮食不能马上卖出去，或卖给当地小米厂，都无法在短期内回款。这就意味着，他的资金链可能断裂。
只有与国粮合作，王建辉不必担心钱的问题。国粮采取的是当天结款制，对像他这样的大合作伙伴，在签订完收购合同后，国粮甚至会根据收购所需的全部资金，预先给付10%的收粮款。因为国粮的信用高，只要愿意，它还可以做担保人，帮自己去银行贷款。
益海嘉里倒也差不多，但它与国粮在本地保持着一种微妙的平衡，大家各有收购范围王建辉就处在国粮米业的辐射范围。
然后今年，嘉谷来了，强势插足当地粮食收购市场。这让王建辉又多了一个选择。
嘉谷虽然是新来的粮油巨头，但自觉遵守老规定只要通过嘉谷的抽检，产品符合标准，嘉谷粮油同样是现金收购。
更重要的是，嘉谷粮油的收购价会比国粮高出5分/斤，按照1亩产稻1吨计算，会因此增收50元，这无论是对农户还是对他这样的经纪人来说，都是个不小的数字。
因此在嘉谷粮油找上门来，他毫不犹豫地“叛变”了嘉谷还在本地建设全省最大的水稻加工基地，生意只会越做越大。
王建辉满载稻谷而来，然后满意地揣着成包的现金离开。
这样热闹的场景都在嘉谷的每个收购点上演。
国粮米业和益海米业简直要被气炸了。
因为抢购粮源，两家的收购价本来就比市场价要高，现在嘉谷粮油开价力压他们一头，按照一般的稻谷加工计算，嘉谷粮油每加工100斤稻谷都要亏进去一两块钱。
明眼人都看得出来，这是在跟两家叫板。
国粮米业率先