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除了感慨嘉谷的财大气粗外,邓久谦也深刻体会到为什么伊力、猛牛等大企业在自建牧场上投入有限了。
以嘉谷牧场为例,建一个存栏4万头,日产800吨原奶的奶牛牧场,投入要15亿元左右,哪怕除开盐碱地改造的费用,投资额也比建一家日加工800吨乳制品的工厂高多了,收回投资的时间也比做乳制品加工长得多。
而即使是一个日产800吨原奶的万头牧场,一年的原奶供应量也只有不到30万吨,而根据年报,猛牛乳业今年乳制品产能达到200万吨,如果全部自建牧场,投入将是一个天文数字。
再想想嘉谷乳业现在“爆牧场”的操作,即使有贷款,前期投入也是一个巨额数字,除了感叹一句“贼有钱”外,邓久谦已经不想说话。
……
仔细参观完毕后,心累的邓久谦带着满满的收获和打击离开了。
嘉谷牧场现在的主人,嘉谷农牧公司的负责人李东亮就笑着调侃杨业道“老杨,你这么倾囊相授,不怕现代牧业联合猛牛集团超越我们吗?”
“他们永远也不可能超越得了我们。”这是杨业的评价,说这句话的时候他神态从容,面带开朗微笑,就像是说今天中午吃什么一样平常。
但这样的平常背后,却隐含着一种强大的底气和信心,那是来自于一个团队,一条真正贯通的产业链的信心。
有些东西,是学不来的。
嘉谷牧场,是真正将种植、养殖以及乳制品加工结合起来的典范。
高人一筹的优质牧草,有赖于嘉谷实验室的牧草育种培养——虽然其实是“青竹百灵阵”的功劳;全部健康成长,高产优质奶的奶牛,有赖于牧场员工团队的管理——虽然大多是“三星聚灵阵”的功劳;物质循环利用的种养模式,有赖于实验室的设计——虽然……好吧,这就是陈建章的功劳;乳制品新品类的开发和畅销,有赖于嘉谷乳业公司团队的绞尽脑汁……
当然,最重要的,还是集团的“氪金”操作——那些世界先进的自动化设备,都是用钱砸出来的。
相较于连启动资金都差点凑不出来的现代牧业,有着上下游支持的嘉谷乳业,有充分的蔑视对手的底气。
……
第216章 最后一千米的盘剥
嘉谷乳业和嘉谷农牧铆足了劲准备花大钱。
五个万头牧场,奶牛设计存栏数从五万头起步,总投资超过五十亿元——即使有银行的贷款和集团的分批投入,也将是嘉谷这几年最大的投资支出。
这样的大项目,自然不能一拥而上。
单单是选址,就值得嘉谷集团高层正儿八经地坐下来,讨论确立一些基本原则。
“既然牧草要从美国运回来,那选址的交通位置就很重要了,最好是靠近水路,降低运输成本……”
“按照嘉谷牧场的经验,即使牧场配套建设有机肥生产厂,但牧场周边最好还是要有配套的种植项目,以消化剩余的沼液等底料……”
“还是要看地方政府的优惠政策,在贷款的同时,牧场占地要尽可能大,荒地也无所谓,反正我们舍得投入改造,几年就变成了沃地……”
有现成的嘉谷牧场作参照,扩建的万头牧场的选址标准,就在众人的各抒己见下出炉。
齐政最后叮嘱嘉谷农牧的李东亮“老李,你要和老杨沟通好,按照做工业的标准化流程养殖奶牛,并且将养殖场和乳品加工厂尽可能连在一起。不同于欧美的牧场和乳制品厂布局早已固定,重置成本太高,国内的大型牧场才刚刚开始,这是我们独有的机会……”
及至散会后,齐政喊住王昱业。
“我的王总,看你刚才有些心神不定的,是