第490章 百视达的问题

最终目标是全球5000家连锁店，其中北美本土为3500家，海外1500家。

    这个目标大概也会在最迟明年就能实现。

    相比记忆中最鼎盛时期百视达全球超过9000家的连锁店规模，5000家连锁店看似缩水了一半，但现在的百视达，在南希·布里尔和百视达团队的运营下，通过对运营模式和仓储物流体系的持续优化，却要比原时空中只是一位追求规模的百视达要更加强大。

    不过，在南希·布里尔看来，现在的百视达，依旧面临着很多需要改变的问题。