时任正斐就和华为的干部们说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”
华威的销售很厉害，在C&C08交换机还没开发出来的时候，已经为第一个交换机找好了开机的地方－－江南省义乌。
但交换机非常不稳定，呼损大，断线，死机。
原本计划五六月就准备开通的，一直拖到十月份，华威实在扛不住了，只能赶鸭子上阵，首先就是在浙江义乌完成了开通。
还好邮电系统内部对这款中国自主研发的产品还是表示了很大的期望，也给予了很大的容忍空间，并没有过分挑剔，反而给了很多的改进意见和建议。
华威也耐心地听从了这些建议，进行了产品改进。
1994年，C&C08交换机全面通过粤省邮电科学研究院测试鉴定，并在当年首都国际通信展上首次展出。
同年，第一个超万门的C&C08交换机在江苏邳州开通，11月通过省局鉴定。
1995年，C&C08交换机通过邮电部的生产定型鉴定。
也就是这一年，中央提出了“村村通”计划，给C&C08的发展提供了宝贵的契机。
华威把C&C08作为自己农村包围城市战略的拳头产品，斩获了13亿元的订单。
C&C08在技术上已经达到了当时的国际先进水平，具有很强的竞争力，所以，华威也借助它，撬开了海外市场。
1996年，C&C08交换机在香江和记电讯商用，首次服务内地以外的运营商。
1997年，C&C08交换机进入俄罗斯，首次进入国际市场。
此后，作为华为的明星产品，C&C08一度销往全球五十多个国家，服务上亿用户，为华为创造了巨大的商业价值，也为国产通信设备赢得了广泛的声誉。
值得注意的是，C&C08不仅是一款单一型号产品的成功，更重要的是，它提供了一个产品平台。
华威后来的所有产品，包括传输，移动，智能，数据通信等，都是在这个平台上发展起来的，都能看到C&C08的影子。
华威之所以有后来的市场规模和地位，从产品的角度来说，就是把握住了三个机会：
第一个机会，1993年-2000年，交换机接入网产品跨越式发展。
第二个机会，2001年-2005年，传输网络产品跨越式发展。
第三个机会，2006年-2018年，移动通信产品跨越式发展。
归根到底，第二个机会和第三个机会，都是源于第一个机会的成功。如果没有C&C08，就没有后来不断丰富的产品线，也就没有后来的华威。
而现在，正是华威最为困难的时候。
庞学林想了想道：“老刘，慕教授，我这两天准备一下，后天咱们去一趟华威。”
“小庞，你有程控交换机方面的技术？”
慕东来第一时间猜到了庞学林的想法。
庞学林笑了起来，没有直接回应，而是问道：“慕教授，你对我们国家当前的通信行业怎么看？”
慕东来沉吟片刻，说道：“外资当道，国资无力！”
庞学林忍不住鼓起了掌，说道：“这八个字，算是道出了我们国家通信行业当前的发展现状，这几年正是我国的通信网向程控化转型的时候，大的城市已经全被朗讯的5号机、西门子的EWSD等众多设备占领了，而广大农村以及三线小城市，由于无力承担外资产品的成本，市场还处于一片空白状态。去年商都通信兵工程学院邬江兴教授带领的开发团队率先在国内开发成功第一个程控交换机，而深城也有长虹、华威等团队开发属于我们本土品牌的