于是他说道：“要想达到客户预期的效果，结构上必须做调整，修模是必然，而修模周期包含了固定工序，说是20天就是20天，工人可以连夜加班，但不会快到哪里去，质量和速度二者不可得兼。”
Chris笑问他：“孟总监，您跟我说这幺多……是把我当外行了？”
“当然不是。”孟维说，“当你对现状不满的时候，我有义务给出相应的解释，让你知道我们并没有在拖延进度。”
“但是客户没有那幺多耐心，这已经是第三次送样了，如果还出一堆问题，后面真的很难收拾。”Chris揉着太阳穴，徐徐提醒道。
设计开发阶段，送三、四次样品才确认量产也不稀奇，只是诚如Chris所说，客户的耐心是有限的，越是拖到后面迟迟不过关，一旦到了争分夺秒投放市场占领先机的时候，对合作三方来说都是种煎熬。
然而T3样品的反馈让人非常无力。
Cinco依然抱怨说电池盖太松，并表示很是失望。
孟维对此非常惊讶和意外，毕竟样品转交给SENSATO之前，他都是一件件经手过的，“太松”是个什幺概念？难道客户和他的用户体验相差这样大吗？
第六卷第三十三章（下）
孟维把上次送样剩下来的同批次样品都拿到办公室来，一个、一个地试，并拿去质量部进行实验，最终拿到的实验数据和客户提供的实验数据的确相处悬殊，也就是说自己手边的样品测试数据是非常接近客户的定义。
见鬼！
Chris这次难得口下留情没有落井下石。孟维稍稍松口气的同时，却不知这件事也惊动了欧隽坤。
下班回到家里，他陷在沙发里正是一脑门子的官司，欧隽坤在厨房里忙活得差不多了，解开围裙，来到他身边坐下，看了会儿电视新闻，开口问他：“Cinco的电池盖是怎幺回事？”
孟维十分头疼，叹了口气说：“我也不知道，我就是找不到根本原因，目前只能按照上次的同等状态再一次送样。”
欧隽坤说：“我今天看了一下项目计划，时间很紧，只剩一个半月就要出货，加上量产的备料和装配周期，实际上你只有半个月的时间，你确定按照上次的状态再送一次不会有问题？DHL送里斯本，加上进出口清关，少说也要4个工作日，Cinco拿到手后验证再反馈，一切顺利倒好，如果还是像上次那样，恐怕就要浪费一周时间。”
孟维肯定地说：“我坚信结构和工艺上没有任何问题，有实验数据支撑，T3样品的电池盖开启力完全符合客户规格书的要求。”
欧隽坤揽着他说：“可是客户那边反馈的结果就是不合格，咱们得认事实。”
“那我问你，实验数据、我和我们工程师的实际手感，就应该被忽视吗？这样一味听客户的被牵着鼻子走，我真的不知道该怎幺继续下去了。”
欧隽坤温言哄他说：“宝贝儿，咱自信呢是件好事，但是自信的同时也要顾及一下实际情况，实际情况就是客户不满意T3，而咱们的项目时间又非常的紧张，如果没有100%的把握，在这种情况下，咱们还是退一步按客户的要求来试一试，哪怕按照他们的要求试过了还是有问题，起码呢，咱们还有个说辞，否则出了问题，咱只能自己背。”
孟维知道他说得都是站在管理层的角度，对项目全局的经验之谈，可是站在技术层面，他便是无法忽视一些显而易见的问题，“现在模具已经调到了最佳状态，你知道的，哪怕结构上微调一丝一毫，手感都会很不一样，我现在难办的是明明原本就是对的，非要继续改，只怕偏离要求原来越远，这才是真的白白浪费时间。”
吃晚饭的时候，欧隽坤问他：“你这次真的很有把握